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　　我们从4人团队经过500天的努力发展到如今40人的团队。从一开始的10家、100家、500家……一直到现在的1000多家瑜伽馆，成为抖音瑜伽第一品牌。

　　准确的来说我入行瑜伽很久了，之前更多的是在操盘技术赋能培训端，帮助瑜伽馆主和教练提升专业技术水平，培训她们掌握更精准、更有效的瑜伽教学方法。

　　但在去年初，我和很多馆主交流的时候，发现大家都觉得疫情结束以后流量越来越难获取，即便疫情放开了，业绩也并没有特别好。

　　这背后其实有多种原因。一方面，消费者的消费习惯在疫情期间发生了巨大改变，更多人习惯了线上的免费或低成本健身内容，对线下瑜伽馆的依赖程度降低。而且，疫情导致很多人经济压力增大，在健身支出上更为谨慎。

　　另一方面，市场竞争变得异常激烈，大量新的健身机构涌入，包括线上健身平台，分散了原本有限的流量。再者，瑜伽馆传统的营销模式在新的市场环境下显得力不从心，无法精准触达目标客户。面对这样的行业寒冬，我开始思考，我能为这个行业做些什么？

　　我开始研究流量，开始研究算法，我特别相信当你做一件事有强烈的愿景和使命感的时候，上天都会帮你，我遇到了和我想法一样的合伙人。

　　我们用了半年的时间组建流量团队，每天熬夜盯数据做测算，跑通了所有模型以后可以上线了，我还清晰的记着我们团队举杯庆祝第一家场馆正式入驻每日爆汗。

　　很长的一段时间里我们都在做别人眼里的“亏本生意”，但是我们团队坚信深耕且专注的力量，我们屏蔽一切声音。

　　终于在上线两个月以后，我们迎来了流量的高峰期，每天都收到很多馆主发的喜报，随之而来的是更多场馆入驻，在高光时刻的背后，是我们团队无数个日夜去计算平台规则，大家都知道抖音是算法平台，所以要不停的根据平台规则去调整算法，“迭代”是我们团队每天都要做的必修项……

　　在流量这个板块米乐平台官方网站，我们用了很长的时间修建护城河，从开始上线就稳居抖音瑜伽类目第一米乐平台官方网站，以至于后面有了所谓的“竞品”。

　　玩法很夸张，打价格战甚至免费入驻，看似很诱人，实则搞商业套路，对于这些手段，我们坚持深耕主义米乐平台官方网站，踏踏实实做好流量，在这里特别感谢选择信任我们的合作场馆，很多馆主直言：“太便宜甚至免费的便宜我们不占”，因为这句话让我更加相信，同频者同行……

　　以前我一直做幕后操盘，现在做流量项目我开始走进馆主们的视野，我们组织大家相互交流从线上到线下，我们想让更多馆主在当前市场中知道流量的重要性，在这个得流量者得天下的商业时代，我们奔走在各个城市为行业发声。

　　很多馆主都说我们的服务和售后太强大了，其实是因为我始终认同“抱团取暖才能共赢”的理念，大家不仅仅是我的客户，也不仅仅是甲乙方的关系，我们更应该是双向奔赴的合作关系。所有业绩的前提都是因为有足够充裕的流量，你们流量做起来了，业绩做好了，我们也更有动力更有信心！

　　我是一个典型的东北爷们，今天洋洋洒洒写了很多，一方面是昨晚开会这组数据对我触动很大，另一方面是Yuki和我说“马总，你应该把你做每日爆汗的历程写出来，让更多馆主看见，因为确实太多场馆存在信息差，你不写出来大家就不知道原来每日爆汗是能解决改善流量问题的，它对馆主而言应该是当下最需要的平台”。

　　感谢这一路遇见的合作伙伴，特别感谢陪伴每日爆汗成长的每一家门店，如今每日爆汗已经迎来了千家门店，如若此刻你的场馆也需要流量需要被看见，那么邀请你走进每日爆汗，创业本就不易，但是我坚信，终有一天，我们可以携手说出这句“轻舟已过万重山”米乐首页米乐首页米乐首页